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丁丁回復(fù)：感謝你的資料，我推測的，正是你介紹的這些事情，壁壘，壁壘在哪里呢？你的介紹對(duì)我?guī)椭�很大。統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)都是“全員工資（獎(jiǎng)金在內(nèi)）”，而且是平均值，當(dāng)然遮蔽了你說的這些差別。我要轉(zhuǎn)帖你的留言，好嗎？

“asing ”回復(fù)：轉(zhuǎn)帖是沒有問題的，我說的都是事實(shí)。這些問題我從來沒有想到一個(gè)明確的答案。中國有很好的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，譬如周其仁，他用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的范式，尤其是科斯的方法，再加上他自己的觀察解釋了很多之前我想不明白的現(xiàn)象，但是主要限于土地的問題。但是關(guān)于國企改革、公司治理，尤其是關(guān)于人力資本卻一直沒有很好的中國解釋，這些都是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心問題��？

丁丁回復(fù)：是的。我和其仁，曾講授制度經(jīng)濟(jì)學(xué)。但我的興趣轉(zhuǎn)入行為經(jīng)濟(jì)學(xué)之后，早已不講制度經(jīng)濟(jì)學(xué)了。

網(wǎng)友“zhuweiok”： 金融業(yè)壁壘我覺得至少有一個(gè)：名牌大學(xué)效應(yīng)。據(jù)我所知，中金公司招人，僅限北大清華復(fù)旦交大，看一些其他報(bào)道華爾街的投行大致如此，主要錄用常春藤盟校學(xué)生。這個(gè)壁壘也算很高的了。其他中小型券商雖然不是要求北清復(fù)交，大致也是這個(gè)趨勢。ccer 網(wǎng)站上海通證券的招聘條件，特別強(qiáng)調(diào)本科是名牌大學(xué)。

丁丁回復(fù)：對(duì)。這是一個(gè)因素。

“asing”：其實(shí)不一定大國企才會(huì)有信譽(yù)。中國早期做得很好的券商，當(dāng)數(shù)君安證券，君安被合并后，現(xiàn)在在市場上最有活力的資本運(yùn)作者都是君安系的，譬如趙丹陽、但斌，他們的基金可沒有政府擔(dān)保。世界上大券商都不是國有的，為什么唯獨(dú)中國的民營券商不能做大，如果看看中國證券歷史就知道，萬國證券輸?shù)魢鴤�期貨，最終是因?yàn)橹薪痖_的行政特權(quán)。君安之所有被合并不是因?yàn)樽龅貌缓�，而是做得太好。這些成功市場派有多少個(gè)是名校畢業(yè)呢？再看看浙江、江蘇那么多成功的民營銀行，如果靠政府擔(dān)保才會(huì)有人存錢，他們有什么可能活到今天。市場會(huì)有失敗的企業(yè)，但是優(yōu)勝劣汰，非常有效率。恐怕沒有人能忘記四大銀行的巨額呆壞賬，國有券商巨虧多年，中國人壽的母公司現(xiàn)在背負(fù)著巨額虧損保單。市場成功，抑或行政成功，是顯而易見的。

不是名校的人畢業(yè)為什么沒有機(jī)會(huì)，是因?yàn)闆]有屬于市場的金融企業(yè)，君安現(xiàn)在的CEO 我是認(rèn)識(shí)的，他就是深圳大學(xué)畢業(yè)的，為什么誰都能做，就他能成功？是當(dāng)年市場給了君安，就給了他機(jī)會(huì)，一個(gè)小券商的組織成本是很小的，當(dāng)企業(yè)做大，招人的最好辦法就是做最保守的事情，“到名校招人”，這樣就可見大券商的組織成本是多么巨大。同樣，如果你了解公募基金這個(gè)行業(yè)，你就知道，他們并不追求效率，最重要是規(guī)模做大，費(fèi)用就大，薪金就高。市場不開放，制造了名校效應(yīng)，制度成本巨大，毀滅了人的創(chuàng)造性，在這件事上恐怕還是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)有解釋能力。金融業(yè)所謂的高薪，其中重要的一點(diǎn)，是因?yàn)樗�并不是一個(gè)開放的行業(yè)。誰坐上了那些位置，都會(huì)獲得高薪。丁丁答復(fù)：我真應(yīng)該請(qǐng)你給我們的學(xué)生們講講這些故事！