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最新書評
- 游客 評論 塞上奇緣：日食篇
非常好看，強(qiáng)烈推薦
- 游客 評論 白夜行
不錯喲
- Tony 評論 白夜行
非常不錯的書
- 游客 評論 星隕：叢林中的十字架
敲喜歡噠�。。�！
管理員回復(fù)： 再次回歸，來踩~ - 游客 評論 憐月歌：年少時(shí)無論愛上誰都會痛
書寫的很好，喜歡你的文筆，希望作者大大可以加油，期待你的下文
管理員回復(fù)： 再次回歸，來踩~
- 圖書信息：
管理的坎：一線經(jīng)理人摸爬滾打血汗經(jīng)驗(yàn) 收藏 北京宣傳文化引導(dǎo)基金資助項(xiàng)目
作者：《經(jīng)理人》雜志
上架時(shí)間：2015-11-13
瀏覽量：
圖書狀態(tài)：VIP全本
出版社：萬卷出版公司
出版公司：北京精典博維文化傳媒有限公司
最新章節(jié)：家族惡斗，經(jīng)理人怎么辦？（本書完）
圖書介紹：
本書圍繞企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)操作，整合《經(jīng)理人》雜志中“海豚會”欄目（《經(jīng)理人》重點(diǎn)打造欄目，實(shí)為內(nèi)部高端交流圈，成員都是國內(nèi)各企業(yè)高層管理者和當(dāng)家人）的相關(guān)溝通心得與交流實(shí)錄。根據(jù)圖書市場尋求，重新整理。意在用權(quán)威、務(wù)實(shí)、細(xì)節(jié)針對性的管理方法和實(shí)踐案例為讀者講解如何管理企業(yè)，如何帶好團(tuán)隊(duì)。
章節(jié)列表：
第2章 帶隊(duì)篇
- 第1節(jié) 怎樣用好家族成員？
- 第2節(jié) 嚴(yán)律為何演變出“東廠”？
- 第3節(jié) 該放棄不受歡迎者嗎？
- 第4節(jié) 我為何留不住職業(yè)經(jīng)理人？
- 第5節(jié) 為什么新進(jìn)的“能人”忠誠度都不高？
- 第6節(jié) 讓團(tuán)隊(duì)重拾激情！
- 第7節(jié) 培訓(xùn)為何成了負(fù)擔(dān)？
- 第8節(jié) 難！人才從哪兒來？
- 第9節(jié) 社交網(wǎng)絡(luò)覓英才
- 第10節(jié) 元老不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，是辭還是養(yǎng)？
- 第11節(jié) 績效都是滿分！如何變得有價(jià)值?
- 第12節(jié) 導(dǎo)師制為何沒有效果？
- 第13節(jié) 讓“夾生層”high起來！
- 第14節(jié) 如何應(yīng)對管理層的績效異議？
- 第15節(jié) 該不該用股權(quán)激勵骨干員工？
- 第16節(jié) 低能高管不退出，有為新人進(jìn)不來？
- 第17節(jié) 瓶頸期如何激勵士氣？
- 第18節(jié) “雞血培訓(xùn)”為何不奏效？
第3章 規(guī)劃篇
- 第1節(jié) 大公司做中層，還是小公司做高管？
- 第2節(jié) 怎樣執(zhí)行有爭議的戰(zhàn)略？
- 第3節(jié) 如何實(shí)現(xiàn)跨行跳槽“軟著陸”？
- 第4節(jié) 升遷承諾未實(shí)現(xiàn)，一定要報(bào)復(fù)性策反？
- 第5節(jié) 如何修煉強(qiáng)大氣場？
- 第6節(jié) 這個“燙手山芋”該不該接？
- 第7節(jié) 對不認(rèn)可的任命說NO！
- 第8節(jié) 先“立功”還是先“安內(nèi)”？
- 第9節(jié) 去，還是留？
- 第10節(jié) 化解去留的糾結(jié)
- 第11節(jié) 勿在改革中觸礁！
- 第12節(jié) 職場站隊(duì)的共贏法則
- 第13節(jié) 改革遇上心軟老板，去還是留？
- 第14節(jié) 面對外放，元老何去何從？
第4章 談判篇
第5章 戰(zhàn)略篇
- 第1節(jié) 我的銷售模式如何轉(zhuǎn)型升級？
- 第2節(jié) 如何突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)銷售飛躍？
- 第3節(jié) 小品牌怎樣電商出位？
- 第4節(jié) 同行競爭，必須掌握的品牌提升術(shù)
- 第5節(jié) 更換代理的必修課
- 第6節(jié) 異業(yè)聯(lián)盟是否可行？
- 第7節(jié) 走出品牌推廣囧途
- 第8節(jié) 渠道下沉受阻，怎么辦？
- 第9節(jié) 試水電商，售后服務(wù)怎么做？
- 第10節(jié) 用權(quán)有度：給領(lǐng)導(dǎo)立規(guī)矩
- 第11節(jié) 家族惡斗，經(jīng)理人怎么辦？（本書完）
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